量子东方财经直播室:建立“三级管控”分权模式,徐汇控股的土壤储存量价值近万亿元

原油期货 (96) 2020-03-30 19:24:34

“就目前的整体市场而言,预计年销售额将比2019年下降7% - 10%。房地产企业销售增速低于2019年,行业现金流紧张,破产中小企业数量增多,集中度增加,并购机会增多。3月27日,在徐汇控股2019年业绩展示会上,徐汇控股董事长林忠表示,在疫情爆发的情况下,市场也将保持稳定,不会出现大起大落。预计一、二、三线城市的表现将好于三、四线城市,下半年将好于上半年。

“面对2020年的市场,徐汇控股将努力保障现金流安全,增加收入和支出,提高经营效率,加快区域一体化,打造组织活力引擎。”林忠表示,徐汇控股有信心在2020年实现2300亿元的合同销售目标。同时,要以主营业务为中心,打造核心竞争力,坚持走高质量发展道路。

财务报告数据显示,截至2019年底,徐汇控股已确认营业收入同比增长29%,达到547.66亿元;归属于母公司股东的核心净利润69.03亿元,同比增长24.7%;调整后的毛利率为30%,核心净利润为12.6%。

“利润基本符合2019年初的计划和市场预期。”徐汇控股董事长林峰表示,徐汇内部有句话叫“无利无酬的销售是流氓”。有鉴于此,徐汇控股在2019年坚持“收支、来源、支出”的原则,实现了当年合同回收率的92%。

有信心到2020年实现2300亿元的销售目标,当年销售额将达到3800亿元,其中89%位于人口不断引进的一、二、准二线城市。截至2月底,徐汇集团的土地储备总面积约为6540万平方米,相当于商品价值9880亿元,达到1万亿元,其中87%在一、二线及准二线城市。

在过去的一年中,徐汇控股33%的土地收购储备等通过多种手段合作M &一个古老的城市重建、商业购买土地,其中有270000平方米的商业和住宅项目在成都新都区,340亿元在太原中小连锁项目,450000平方米的石家庄长安区核心项目,并与大湾区房地产企业战略合作深圳坪山项目等案例。

“面对当前的市场,房地产企业应保持适当合理的土地储备规模,以满足公司未来两到三年的发展需要。”林峰表示,徐汇控股未来将继续加大多元化的土地收购力度。从中长期看,通过非公开市场获得土地的比例将继续上升。此外,2019年新增土地储备权益比例将提高到65%,今年可能达到70%。今后,销售权益所占比例还将进一步提高。

在财务方面,“稳健、长线”一直是徐汇控股财务管理的标签,这一传统将在2019年延续。

到2019年底,徐汇的净负债率为68.5%,比2019年年中下降1个百分点;加权平均融资成本为6%。到2019年底,徐汇控股的现金存量为576亿元,一年内到期的短期债务比例仅为20.4%。随着今年的债务重组,希望能降到15%;短期债务与现金的比率为2.7倍,这为应对今年的市场波动提供了足够的财务灵活性。

“受疫情影响,房企发展模式将转变,更加注重现金流安全和财务的稳健。”林中表示,接下来在融资方面,预计房地产融资松紧适度,境内融资成本降低,旭辉将力争把融资成本控制在6%以内。

“今年开年以来,旭辉控股相继以较低利率完成数笔融资,相信年内平均融资成本有望进一步走低。”旭辉控股CFO杨欣表示,旭辉控股将继续顺应国家“去杠杆、降负债”的要求,主动作为,严控债务规模与资金成本,同时不断优化债务结构,为企业发展“高筑墙,广积粮”。

房地产行业越来越呈现出“回归制造业”的趋势,是旭辉控股管理层多次提出的观点,其认为,这场回归的核心,则是对运营质量和效率的追求。

目前,旭辉已确立“大平台+小集团+项目集群”的“三级管控”模式,得益于区域深耕带来的管理效能提升,旭辉控股2019年人均权益签约额较去年提升25%,人均核心利润增长20%。通过充分授权一线,2019年区域上报集团的审批同比减少了63%,全集团审批流程平均时长同比减少了51%。

“希望把指挥中心移至区域层级,总部专注于财务和战略方面。”林峰如是表示。

“集团总的思路是让听得见炮火的人去指挥战斗,对一线授权越来越大,指挥下沉之后效率会得到提升。旭辉发展到今天,要做大做强一线,实行小集团是势在必行的。”旭辉集团高级副总裁、江苏区域集团总裁王凤友表示,集团有完整的授权体系,不同区域授权权限不一样,今年做不好的区域有可能就会被合并。

“2020年,旭辉控股将加快组织变革和人才发展,加快区域整合和经营下沉,授权、赋能,激活组织和人才。”林中表示,在多变的市场,旭辉控股需要快速裂变和协同的文化,以经营效益为导向,坚持高质量的发展模式,实现持续稳定有质量的增长。

注:文章来自网络。

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