北斗财经直播室:保利集团深入贯彻“大物业战略”,在公共服务领域处于领先地位

原油期货 (194) 2020-04-24 19:01:01

今年,随着保利地产的多元化发展和市场化扩张,保利地产迎来了新的发展节点,深入实施“大地产”战略;今年,随着房地产企业在资本市场上的竞争,保利地产在香港上市后,首次发布了规模利润“双增长”的业绩报告;在这一年里,保利地产在物业服务实践中逐步融入社会治理,展现了新时期物业的新价值。

由于对重庆的深入了解,重庆文化的深度融合,以及重庆发展的机遇,保利地产已经深入巴渝15年。具有较强的战略导向、专业的服务体系和差异化的公共服务布局,走高质量发展道路。

可以说“大地产”是保利地产的基础,也是保利地产差异化发展的一张重要王牌。

一场危机,更显活力。在疫情的“大考验”下,不同的视角和模式导致了不同的景观。目前,重庆乃至中国的房地产业正在发生着微妙的变化。保利性质将逐步由“量变”向“质变”转变。

与同行相比,保利地产在立足住宅行业的同时,不断夯实基石,强化服务特色,提升服务品质,聚焦公共服务领域。

在保利地产看来,随着城市化进程的推进和农村振兴战略的推进,未来公共服务也将进入爆发期。“大产权”的战略下,保利地产致力于发展公共服务,构建一个公共服务品牌的“繁荣中国城镇”,覆盖各个城镇,城镇特点,旅游景点,工业园区,与“大产权”等,致力于创建一个新模式的社会治理的“有限公司建设、公司治理和分享”。

在此基础上,保利公共服务作为率先进入城镇,创新“政府+企业”新型公共服务管理模式的领导者,承担着重大的防疫责任。

疫情期间,除了一线防疫在社区和写字楼,保利地产也深入景区、城镇、军警物流、校园、医院、交通站、公共福利设施等公共服务领域,进行了大量的防疫和控制和服务保障工作。

在开始流行以来,在政府的组织和管理下,保利建立一个坚实的防线的“大产权”,参与的公共服务在五龙区南斌路段,Yangjiao古镇在五龙区,白马镇五龙区,永镇Qijiang区,中央企业,积极承担责任。凭借在程序服务和网格服务方面的丰富经验,保利能够快速做出一流的响应并启动应急计划。通过跨行业、跨区域的资源配置,在人员、物资、管理、服务等方面提供重要保障,形成有效的联动机制和共享平台,为满足居民基本公共服务需求提供有力保障。

针对人口密集、流动性大等公共服务领域的防疫困难,保利财产的防疫措施不断升级。消毒工作作为一个例子,保利地产将改变喷水车进入消毒车Tongrong高速公路和其他地方,充分发挥喷水车的优点,如快速操作,穿透力强,完全覆盖,没有死角,等等,并执行360°完全覆盖消毒工作的高速公路收费站点和服务领域。

面对重庆的高速公路、服务区等公共环境,保利地产不仅做好了专业细致的全面消毒工作,还与防疫部门合作,在服务区设立了防疫检测点。通过与相关部门合作,指导交通控制,划分停车场,加强温度检测等方式,保利物业为公共出行提供了强大的物流系统支持。

保利地产作为公共服务的先行者,在公共防疫过程中,充分展示了全球“大物业”管理应对公共卫生危机的优势,并以其服务理念和专业能力展示了“大物业”战略布局的协同价值。

社区是联防联控疫情的第一线和最有效的防线。

保利地产在努力做好公共服务的同时,第一时间响应了各级政府的工作部署,建成了涵盖住宅、商业写字楼等多种形式的立体防线。

在住房领域,保利物业已经通过了多项防控措施。重庆地区40多名物业管理人员坚守项目,通过日常的疫情调查、门岗控制、杀生防疫措施,构筑了防控“防火墙”。

及时的行动来自于清晰的布局。事实上,新型冠状病毒重庆早在全区封闭管理下就开展了防疫工作。通过官方微信、管家的朋友圈和公园的温馨提醒,首次发布新的科普提示,预防新型冠状病毒,让业主提高预防意识。

在疫情期间,对于普通人来说,呆在家里是对抗疫情的最大支持;对于保利地产来说,让业主吃到安全的食品,度过难关,是对抗击疫情最大的贡献。保利地产充分利用保利业主成熟的专属采购平台——“保利精选”,迅速组织周边货源,为业主提供蔬菜、肉类、水果等生活物资。从分拣到派送,从小区门口到小区物业管理人员派送到业主门口,全程提供“零接触”服务。疫情期间,共成交订单14万余笔,为重庆20多万户业主家庭提供生活物资配送服务,受到业主好评。

值得一提的是,泡利重庆房地产积极创新,利用有效资源,改变喷雾卡车车辆消毒,消毒的社区彻底改变喷雾风扇消毒器,减少病毒传播的可能性在许多方面和方式,并确保业主的安全。

保利地产无论是企业发展还是防疫防疫,都充分认识到中央企业的责任,把党的建设作为重要的出发点,把人民的生命安全和健康放在第一位,始终听党话,跟着党走。

把党的建设融入思想教育。公司党组织始终坚持思想教育、党性教育与企业文化建设相结合,解决了企业的高质量发展问题,解决了员工反映的突出问题。广大党员和干部的政治意识和学习意识不断提高,坚持立意、承担使命的责任感和自觉性大大增强。

党建要融入团队建设。公司的党组织坚持党的原则,负责干部,注重加强顶层设计,增加优秀青年人才的选择和使用,提高干部的交流与评估,并不断修正企业的选择和就业氛围,以奠定坚实的人才基础实现高质量发展的企业。

把党的建设融入生产经营。公司党组织结合企业特点,积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效途径。党的建设引领着从大规模发展到精细化管理的转变,以党的建设引领着高质量发展。

值得一提的是,2019年,保利物业在江上明珠项目打造首个重庆“星火社区”示范项目,先后联合社区党委倡导“禁止高空抛物,共建美好家园”活动,推出“天使花语,情暖母亲节”公益活动、共创“参与垃圾分类,创建文明社会”主题活动等。

在疫情防控的紧要关头,保利物业重庆公司更是以党旗为引领,紧密团结,上下联动,勇担责任,为业主及市民牢牢筑起了一道疫情防控的“红色防线”。

疫情期间,保利物业重庆公司党支部组织成立6个突击队,其中党员突击队3个、团员突击队3个,压实防控责任,做好防范工作。同时,建立公司及项目层级的早、晚疫情专题会议制度,针对疫情发展情况,及时调整防控工作。

“党建引领”就像一条结实的纽带,将重庆保利物业与居民的心时刻牢牢地连接在一起。

疫情之下,行业正处于发展模式和竞争格局发生深度变革的新起点。伴随着业主需求的多元化及服务模式的更新,市场对物业企业将提出更大的挑战。如何转危为机,是行业当下亟待解决的问题,也是物业企业可以扩容再发展的机遇。在此契机之下,率先从“小物业”到“大物业”,从社区走向社会和城市的保利物业,无疑已经抢得了先机。

注:文章来自网络。

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