鲁西财经直播:深耕大健康风口 中国太保五年顶层设计构建新增长极

原油期货 (91) 2020-08-26 19:42:29

随着“健康中国”作为国家战略的兴起,大健康时代即将到来,保险业是其中极其重要的参与者。

作为大健康产业的新生力量,中国太平洋保险近日制定了《大健康2020-2025年发展规划》,并在8月24日召开的2020中期业绩大会上首次披露了中国太平洋保险未来五年的发展情况。健康布局的“顶层设计”。

这一产业规划被称为中国太平洋保险公司的“1243”战略,勾勒了中国太平洋保险公司在机遇与挑战并存的大健康产业发展蓝图,明确了中国太平洋保险公司作为中国领先的综合健康服务提供商的产业发展定位。借助三大优势和市场化机制,大健康产业布局将成为太平洋保险未来新的增长极。

在国家“健康中国”战略下,保险业在健康产业中有着巨大的发展空间。

2020年1月,银监会等13个部委联合发布《关于促进商业保险在社会服务领域发展的意见》,要求扩大商业健康保险的供给,减少制约健康保险发展的障碍。力争到2025年医疗保险市场规模突破2万亿元。此外,国家对互联网医疗和网络药品销售的一系列放松政策,也为商业保险公司为客户提供医疗卫生服务释放了想象力。

然而,目前的商业健康保险市场也存在着几大弊端。中国太平洋保险副总裁兼董事会秘书马欣在业绩大会上表示,质量管理压力、产品同质化、缺乏健康管理服务是当前大健康市场的三大问题。

在此背景下,中国太平洋保险近日制定了《2020-2025年大健康发展规划》,并获得董事会批准,在公司内部被称为“1243”战略。

这里的“1243”具体指的是围绕个人、组织和政府三大客户群体,建立产品、服务、运营和风险控制四大中台水平能力,建立大数据和健康产业投资基金两大资源保障。健康保险发展专业委员会组织和管理良好。

“我们的发展目标是成为中国领先的综合健康保障服务提供商。具体而言,通过“保险+服务”布局,形成健康管理生态圈;通过大数据收集、分析和应用管理,有效支持产品设计和风格。大数据能力的形成,医疗健康和大数据人才数量和质量优势的形成。”马歆说。“1243”战略的实施路径,需要充分利用太平洋保险的三大优势和市场机制。

这三大优势分别是:发挥1.41亿深厚客户资源的集团整体优势,在全集团客户中持续提升健康保险和健康服务的渗透率;通过产品和服务创新,整合“医、药、险”的打通,发挥商保支付的整合优势;通过设立健康产业投资基金,在医疗服务、医疗科技、医药器械和健康管理领域进行轻重结合的广泛投资,形成病前健康管理、病中医疗服务和病后康复护理的产业布局,发挥保险长期资金的优势。

同时,市场化机制建设是大健康发展的关键,也是各项专业能力建设的基础。在中国太保大健康布局的市场化机制中,蕴含着“资源、人才和科技”三大关键词,力争通过整合医疗、科技、资本等多方资源,共建共享,做大格局;通过市场化机制,引进医疗、科技等多方人才;用科技改变服务方式,形成差异化的竞争优势。

事实上,作为一家拥有保险全牌照的行业头部企业,近年来,中国太保凭借医养、健康方面的优势,正一步一个脚印,蓄力深耕大健康领域。

例如在政保合作方面,中国太保寿险围绕多层次医疗保障体系建设,积极参与基本医疗保险经办、大病保险、补充医保、长期护理保险等政保合作业务,以“保险+管理式医疗+健康服务”为主要路径,整合内外部优质资源,构建全方位、全场景、全覆盖的“健康态”保险服务生态圈,提供全生命周期的风险保障和健康管理服务。

截至2020年6月底,中国太保寿险政府医保业务覆盖政府客户共计224个,在办各类医保合作项目245个,覆盖24个省/自治区/直辖市、90个地市、446个县区,服务参保人1.15亿人。

又如,作为中国太保旗下专业健康险公司,太保安联健康险升级推出“以客户为中心、以数据为驱动、以科技赋能服务”的健康管理2.0模式,通过运营团队建设结合供应商管理的方式,实现覆盖全国的服务网络。

截至2020年6月30日,健康险公司住院垫付、院后服务及就医协助覆盖全国378个城市,3500余家公立医院,体检及齿科服务覆盖全国285个城市,1700多家机构门店,签约主任医师达800余位,健康服务供应商超过130家。

另外,中国太保的医养品牌“太保家园”也正在全国布局中,陆续在成都、杭州、上海、南京、大理等地落地。基于其高品质医养服务,中国太保推出的“保险产品+养老社区+养老服务”综合解决方案赢得社会的广泛认可,截至今年上半年,中国太保家园入住资格函累计发放已超过1万份。

注:文章来自网络

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