第二财经直播:格陵兰香港没有调整其年度经营目标,并将在今年下半年适度增加负债

白银期货 (170) 2020-09-01 19:31:50

尽管中期业绩表现不佳,但在8月28日举行的香港格林兰(00337.HK)中期业绩发布会上,格林兰香港董事长兼首席执行官陈军自信地表示,公司目前没有调整年度经营目标的计划。意愿。“我们相信,在‘住房和生活不炒房’的情况下,三四季度将保持比较好的发展势头。”陈小君说。关于下半年的商业战略,绿地香港董事会秘书雷宇透露:“为了实现线上和线下销售并重,财务管理以现金为王,债务适度增加。”

8月27日,在公司成立七周年纪念日当天,香港绿地集团发布了其2020年上半年业绩报告。

半年度报告显示,1 - 6月,绿地香港签约销售总额约132.72亿元,同比下降48.17%,其中江苏、广西、云南、浙江占销售总额的比重分别为51%、17%、17%和13%;今年1月至7月,香港绿地的销售额为153.05亿元人民币。与今年早些时候提出的550亿元的年度销售目标相比,该公司今年上半年仅完成了年销售额的26.54%。

在次日上午举行的业绩沟通会议上,投资者询问公司是否会调整年初设定的550亿美元的年度销售目标。香港绿地董事长兼首席执行官陈军确认:“目前,年度运营目标没有调整。陈军解释说,公司一季度业绩受疫情影响较大,二季度业务增长其实非常明显。第四季度将保持较好的发展势头。据香港绿地集团董事会秘书雷宇介绍,公司下半年的可销售供应量达到631亿,整体供应非常充足。

根据半年度报告,今年上半年香港格陵兰岛的土地市场相当活跃。通过公开招标、战略合作、并购等方式,新增地块13块,总建筑面积增加25.3万平方米,其中江苏占42%,云南占36%,广西占9%。截至6月底,公司拥有约2200万平方米的土地储备,足以支撑未来2-3年的发展需求。Lei Yu表示,今年下半年,公司将继续关注长江三角洲和商路Kong-Macao大湾地区,布局和集中培养重点城市,注重一线和二线城市,并促进城市更新和旧的改革项目的实现。

《中国时报》记者注意到,虽然上半年销售业绩有所疲软,但香港绿地的财务仍保持了相对稳定的水平。

1 - 6月,香港绿地实现收入64亿元,同比增长10%;毛利润20.9亿元,同比增长1.4%。与此同时,报告期内销售成本43.09亿元,同比增长15%。由于收入未能超过成本,毛利率从去年同期的36%降至今年上半年的33%。

与此同时,公司继续加强对现金流的控制。上半年,销售回收率高达92%。该公司的当前账面现金存量为103.33亿欧元,完全覆盖短期有息负债。同期,公司总负债917亿元,同比增长11%。净负债率从去年年底的18%上升到38%;现金总额与短期负债的比率从去年的2.11降至1.86。有效生息成本长期保持在6%以下。雷宇表示,由于绿地香港的债务水平在业内处于相对较低的水平,公司将适度增加债务,并开放多元化的融资渠道。

业绩会上,谈到对行业走势的判断,陈军说:“行业在进入下行通道过程,整个行业的挑战更加激烈。”其表示,从过去的黄金时代到白银时代,资源进一步朝着大型企业集中,这是一个必然的趋势。在这样的行业大背景下,如何提升自己的核心竞争力,如何做出更加精准的研判,对于企业的经营是一种挑战。

进入平缓发展阶段的绿地香港,对于未来的走向已经有了清晰的考虑。

陈军表示:“一个企业要行稳致远,就要有非常强的自身运营能力,运营能力一定要看几个重要的经济指标,其中毛利率就是非常重要的。”而在这个行业已经进入充分竞争的时代,要想提高保持这样的毛利率,就要在产品的创新和核心能力上有所作为,向市场要溢价,这要求房企不能仅仅靠卖居住空间来赚取料工费,而是要向消费者提供先进的技术、材料、工艺以及创新的生活方式。“从‘中国制造’到‘中国智造’是一样的道理……我想这是进入一个后房地产时代的重要举措。”陈军说。

在提高产品溢价能力之外,优化管理、成本控制与现金流调控也是保障绿地香港未来得以“行稳致远”的重要条件。

管理层透露,上半年绿地香港正式推行以“项目跟投制度”为核心的一系列机制创新,通过这一同股同权同责同利的激励机制,构建了公司股东、管理层和一线项目团队的“命运共同体”,调动管理层和一线团队员工的积极性、创造性和凝聚力,实现“凝心聚力”共促发展。

提升运营的背后,绿地香港在不断打造数字的科技品牌,数字科技平台包括了数字大运营、数字化的供应链、数字化的大资管,通过大数据、人工智能和云服务来对内降本增效赋能,对外进行客户渠道提升服务。例如,在合制电商平台,截止到6月30号突破了120亿的交易额,供应商达到了1164家,商品数量达到了26万件,合制电商平台上线以来不断完善功能,延伸服务,不断推进品牌的开放化、市场化,有望成为一个新的利润增长点。

值得注意的是,房地产主业之外,绿地香港正进一步打造“房地产+”的产业链。

在2018年中期业绩会上,绿地香港首席运营官侯光军曾指出,文旅康养是下一步转型方向。目前,绿地香港在大健康产业已经建立了自主品牌的健康产业体系,依托绿地健康这个产业主体和“H1健康城”品牌,结合9个子品牌,以“1947”的结构来打造完全自主的大健康产业体系。

陈军判断,未来,健康一定会成为社会广泛关注的一个重点。随着人们物质文化不断提升,人们对环境、生活、美食、运动、养生、康复医疗的需求会井喷式地发展。陈军说:“在这个过程当中,如果我们能够提早地介入,形成我们自己的产业闭合,势必会对整个地产的运营和不动产经营价值的提升,带来非常强的助推。”

今年上半年,在深耕已久的云南昆明,绿地香港接连拿下多幅地块,而这些项目均结合文旅、康养产业,以“房地产+”的模式进行开发。陈军在业绩会上透露,云南健康城项目去化情况非常好,目前已完成60亿的销售,今年也上半年完成8亿多的销售收入。

注:文章来自网络

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